“陈总！小张总！”负责公司中心验证平台的经理老李快要愁白了头，“我们现在只有 5 套最高端的FPGA原型验证平台（能够模拟「天枢」SoC的完整功能）！硬件团队那边要做最终的Sign-off回归测试，OS内核团队那边要验证最新的稳定性补丁，驱动团队要联调新的外设接口，连SDK团队都说需要平台来复现开发者报告的Bug……这 5 套平台一天 24 小时连轴转都不够用啊！优先级怎么排？！”

类似的资源争夺，也发生在顶尖人才的调配上。比如，一位极其擅长低功耗设计的模拟电路专家，可能同时被「天枢」硬件团队、「北辰」内核电源管理小组、甚至「夸父」CPU预研项目所需要。如何平衡和协调？

这种内部的“资源内卷”，如果处理不好，不仅会影响项目进度，更可能激化部门矛盾。

挑战三：保密压力与身心俱疲

对于所有参与「北辰」和「天枢」核心研发的员工来说，除了技术上的巨大挑战，他们还承受着来自外部和内部的双重保密压力。

对外部，他们必须守口如瓶，不能向家人、朋友、前同事透露任何关于项目的细节。这对于很多习惯了在技术社区分享、或者性格外向的工程师来说，是一种无形的煎熬。

对内部，由于信息的严格分级和隔离，即使是同一个大项目组的同事，也可能对自己不直接负责的模块知之甚少。这种“管中窥豹”的工作状态，有时会让人感到沮丧（frustrating）和缺乏全局视野。

再加上项目本身极其紧张的进度要求，导致长时间、高强度的加班成为了常态。“996”在这里可能都算是“轻松”的，很多核心骨干几乎是以实验室为家，连续数周甚至数月都处于极限运转的状态。

身体上的疲惫，加上心理上的保密压力和对项目成败的焦虑，使得团队中开始出现一些倦怠甚至 burnout 的迹象。有经验丰富的工程师因为压力过大而选择离职（当然会被要求签署更严格的离职保密协议），有新加入的天才因为无法适应这种高压和保密环境而水土不服……

这些“成长的烦恼”，如果不能得到及时有效的疏导和解决，很可能会成为拖垮整个「北辰」计划的内部隐患。

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