但第一种，相对好操作，可操作性比较强。

几位高管商量后，一致觉得第一种比较靠谱。

找个关系铁的员工，伪装成求职者去思雨文化面试，入职他家，成为内奸。

但这个员工不好找。

要承担风险，要甘心当潜伏者，自身实力还得过硬，得确保被面试上。

具体操作也有几条思路，各有利弊。

吴油当即拍板，就用这个方法，安排人过去思雨文化留学取经，学本事。

一堆人，表情诡异的商量起留学人选来......

偷师思雨文化的MCN不止吴优传媒一家，大家都在偷师。

区别在于手段、方法和程度。

越是大公司，研究的越深。

商场如战场，为了挣钱，无所不用其极。

除了偷师学习，更多的机构和创作者，被思雨文化的带货战绩刺激的嗷嗷叫，疯一样涌入短视频带货赛道。

思雨文化的总战绩，和白静文化衫的单项战绩，被抖音当成标杆模范，在创作者后台大加宣传。

抖音官方发布账号“抖音小助手”，甚至发布单条新闻，热烈庆祝文化衫单个SKU卖货5000万。

达成带货里程碑——一个产品卖半个亿的里程碑。

抖音要利用标杆效应，刺激更多人来带货，推动抖音电商业务发展。

顺便在逗加上大挣一笔。

他的目的达到了。

越来越多的机构入局短视频带货项目。

达人带货和专业带货都有。

聪明人很多，有人发现了用逗加推流的思路，开始尝试。

有人和吴油一样，开始一比一复制思雨文化的作品，用逗加推动。

有猫淘的商家发现商机，逆向到抖音上寻找达人给自己带货，就和找达人做商单一样。

甚至有商家为了给自家猫淘店铺做广告，专门到抖音上注册账号，学习做短视频带货运营。

整个短视频带货市场，逐渐火热起来......

等到月底，字符创投的leader贾宇迪看着思雨文化蹭蹭上涨的电商GMV，绷不住了。

咬着牙齿来到老大张弈的办公室，申请同意司雨开出的46亿估值。

和章总裁、唐副总裁、张老大已开过两次内部小会，专门商量思雨文化的投资项目。

对思雨文化在抖音生态的重要地位已有深刻认知——内容、电商、直播，哪个板块他家都是扛把子。

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