第525章 情挑女飒总

不要以为，司雨在短剧业务方面的筹划不可能实现。

他重生后，已将抖音许多业务提前：

视频时长提前八个月上线。

逗加功能提前半年上线。

剪映提前14个月上线。

看见音乐计划，足足提前一年半。

再把短剧业务提前两三年，完全有可能。

但这个模式存在个问题：大投入。

前期，干短剧的公司寥寥可数，产出很少。

司雨要自己当制作公司，陆续拍出上百部短剧，上架到自家APP。

拍的数量少了，撑不起一个独立的短剧APP。

在2023年时，大型专业短剧公司，年产出100-200部。

有十几个拍摄小组同时拍摄。

司雨决定按照他们的规模，一步到位，打造个大型影视制作公司。

前期，没法指望别人，自己的制作公司养活自己的APP。

中期，慢慢吸纳别家的短剧。

后期，化身专业短剧平台，和红果一样，用免费模式运营。

自家平台上，可能会有几万部短剧，任君挑选。

和看小说一样，不管你喜欢现代、古代；男频、女频；言情、穿越还是重生，都能挑选到喜欢的。

司雨脑子里有作业可以抄，完全不用担心拍了卖不出钱，把投资打水漂。

打算一口气一步到位，用半年时间拍出近百部作品。

只要有钱，没有干不成的事。

一百部，看起来多，其实花不了多少钱。

按前世的平均制作经费算，一部一百万，一百部一亿就够。

大头在投流费用。

司雨知道最完美的短剧内容模式，知道观众喜好，早就准备好投放总监，也不用担心投流没效果。

综上，一步到位，势在必行。

这需要一个庞大的运营团队。

一位版权运营，四处搜刮适合改编成短剧的网文。

哪里的网文都行，奇点、晋江、掌阅，出钱买版权，交给编剧改剧本。

这个人选已经搞定，年前王诗从奇点挖到他家IP运营副总，马上入职西红柿。

一位总编剧，带领编剧团队，源源不断打磨出剧本，交给制作拍摄。

这个人没有，要招。

一位总制作人，带领十个制作小组，同步拍摄。

这个也要招。

远期，还需要一位平台CEO，再议。

接下来是投流。